做好 Meta Business Suite 管理员离职交接，关键不是等账号出现异常后再找人，而是让每一项页面访问、广告工具访问和外部协作关系都有负责人、到期时间与复核记录。团队应使用官方的访问管理机制，而不是共享一个登录账号或让离职人员保留高权限。
先列出页面资产和现有访问人员
交接开始前，由仍在职的内部负责人导出或记录企业拥有和管理的页面、关联工具、可见数据范围以及目前有访问权的人员或合作方。区分内部员工、代理商、短期项目成员和备用管理员，避免只移除一个人却遗漏其关联的其他访问。
每项访问记录至少应包含姓名或公司主体、角色、授予日期、业务目的、批准人和预定复核日期。这样即使页面由多人协作，也能判断谁仍然需要权限、谁只需任务访问，以及谁拥有管理其他访问的能力。
按访问类型移除不再需要的权限
Facebook access 与 task access 的用途不同。拥有完整控制的人员可能影响页面设置、他人访问甚至页面本身，因此只应保留给真正负责资产管理的少数内部人员；能够通过任务访问完成内容、消息、广告或洞察工作的成员，不应被提升到更高权限。
离职、转岗或合作结束当天，应由具备完整控制的内部负责人在官方管理界面撤销对应访问。不要要求离职人员交出密码，也不要以共享密码作为交接方案；这会使后续操作责任和安全状态无法追溯。
检查备用管理员和恢复方式是否仍有效
移除旧权限后，确认仍有至少一名经过企业确认的内部负责人可以管理页面访问。备用负责人应是可联系、了解资产归属且受企业安全政策约束的人，而不是早期外包人员或已经不再参与业务的个人。
同时核对团队的恢复邮箱、联系电话、设备管理和双重验证安排是否仍由企业控制。发现来源不明的登录提醒或恢复请求时，应直接通过官方页面查看状态，不要点击无法确认来源的邮件或消息链接。
结束合作后保留必要的审计记录
撤销访问后记录完成时间、执行人、被移除的访问类型和仍保留的必要权限。对于代理商或外包团队，还应确认合同范围内的交付物、素材和报表已经交接，但不应让其继续保留超出合同目的的页面访问。
建议在每月或每季度例行复核一次人员名单和高权限访问。定期复核比临时补救更容易发现过期成员、错误授权或单点依赖，也能让企业在人员变动时更快完成安全交接。
官方资料与常见问题
本文最后核对日期为 2026 年 9 月。平台规则、可用地区、文件要求、费用和审核流程可能调整；请只以 Facebook 官方页面访问管理帮助 与账户内通知为准，并且只提交真实、有效、属于企业本人的资料。
谁可以移除其他人的页面访问？
以当前官方界面显示的页面访问角色为准。通常只有拥有相应管理能力的内部负责人才能管理他人的访问，因此企业应预先保留可靠的备用管理员。
合作结束后，任务访问是否也要移除？
是。应按业务需要逐项检查所有访问类型；不再承担内容、消息、广告或洞察任务的人员不应继续保留相应工具访问。
无法移除陌生访问时怎么办？
先由现有内部管理员核对页面归属与访问记录，再使用官方帮助中心或账户内支持路径处理。不要向第三方提供登录凭据或恢复代码。